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關于嚴以用權的思考---“不忘初心、牢記使命”主題教育心得體會
 
作者:鄧家恂 文章來源:本站原創 點擊數:224 更新時間:2019-11-19 7:32:33

“不忘初心、牢記使命”主題教育,就是要嚴格貫徹落實“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求,把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿全過程,既要照鏡子、正衣冠,又要勤洗澡、治治病,既要做到立言立行,又要保持常態長效。如何用權?是我在開展“不忘初心,牢記使命”主題教育活動中一直思考的問題。通過主題教育學習,筆者認為,首先要深刻理解嚴以用權的內涵。作為國有企業的領導干部,要把組織和職工賦予的權力,用在促進企業的穩定發展,提高職工的生活水平上,堅守正道、弘揚正氣、堅持原則、恪守規矩,正確行使權力,讓權力在陽光下運行;其次要牢固樹立正確的權力觀。各級領導干部要牢記法律紅線不可逾越、法律底線不可觸碰,帶頭遵守法律、執行法律,帶頭正確行使權力,常懷敬畏之心、戒懼之意,自覺接受紀律和法律的約束,自覺接受組織和廣大職工群眾的監督,做到位高不擅權、權重不謀私;第三,要自覺遵守嚴以用權的原則。各級領導干部要牢記初心,始終堅持心中有黨、心中有責、心中有戒,要做忠誠干凈擔當的表率,認真履職盡責,切實把“好干部”標準內化于心、外化于行,切實做到對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當,做黨性最強的表率、紀律最嚴的表率、作風最實的表率;第四,要深刻理解權力的本質。作為企業領導干部,最基本的權力觀是為企業創造更多價值,為廣大職工群眾的利益奉獻自己的能力。在企業里面正確用好黨賦予每一位領導干部的權力,要明確職責,搞清楚自己的工作本職,做好屬于自己職責內的事,對于職責以外的事必須要慎重考慮,再三斟酌。筆者認為,正確用權需要從三個方面把握。

 

一是要把行使好決策權作為我們嚴以用權的突破口。班子成員要嚴格執行“三重一大”決策制度,更加完善決策程序,更加提高決策質量和決策執行效率。重大決策要堅決貫徹好集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,把民主討論、集體決策與明確分工、落實責任結合起來,防止和克服獨斷專行和軟弱渙散兩種傾向,保證企業的決策程序合規合法,決策過程務實高效。要堅持以上率下,監督基層單位遵守相應的“三重一大”決策制度,不能使制度成為擺設。要杜絕基層單位在執行民主集中制和“三重一大”決策制度上流于形式、“一把手”在生產、資金、用人等方面權力過于集中,一人說了算的情況發生,不能搞下不為例。

 

二是要突出規矩意識。把紀律和規矩挺在前面,行使權力不能有非分之想,堅決杜絕權大于法現象發生。黨紀國法必須遵守,企業規章制度更切合實際,必須遵守好、維護好、建設好。要加強學習,帶頭學習,從嚴貫徹執行。

 

三是用反面典型,警示教育領導干部。進一步從反面典型中認清理想信念滑坡的嚴重危害,認清違反紀律規矩的嚴重危害,認清放松自我修養的嚴重危害,受警醒、明底線、知敬畏,保持心有所畏、言有所戒、行有所止的約束,做到依法用權、秉公用權、廉潔用權。我在副科級干部集體談話會上,經常用發生在企業領導人身邊的鮮活案例,教育我們的領導干部,讓他們受教育、受警示。

 

        企業要發展必須根據實際情況靈活的進行管理,用權既要“務實嚴謹”又要“靈活多變”,針對經營管理的具體情況,做到放管結合。要健全制度,堅持用制度管權管事管人,抓緊形成科學用權有效機制,讓人民監督權力,把權力關進制度的籠子里。合法經營,使權力在法律的范圍內活動,必須讓權力運行不越界,讓權力在安全線內運行,要依法來用權,尤其在企業經營管理方面,必須在法律許可的范圍內來活動。要善于發現問題,及時改進不足,解決在企業管理方面出現的各種問題,才能完善自我,發展自我,提升思想境界,樹立正確的人生觀,價值觀,為企業做貢獻。領導干部要用好手中的權力,最大發揮權力創造價值、造福職工的作用,要把管好權、用好權成為行為自覺,既要將權力關到制度的籠子里,又要做到敢于用權、充分用權。

(作者:甘肅稀土新材料股份有限公司黨委副書記、紀委書記、工會主席)

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